随着万物的恢复，一切都将更新。值此2012年到来之际，我谨代表公司及其党委，向关心和支持舞钢发展的全体员工及其家人、各级领导和各界朋友致以节日的问候和良好的祝愿。
2011年是舞钢发展史上不平凡的一年。面对严峻复杂的市场形势，我们创造性地推进各项任务，勇敢地迎接挑战，勇敢地克服困难。我们更好地实现了集团舞钢“不亏不盈”的预期目标，实现了“十二五”开局良好:钢219万吨，钢板190万吨，销售收入110亿元，利润1.5亿元。产品研发保持强劲势头，挖潜增效实现新突破，职工生活不断改善，党建工作取得新成绩。
2012年是“十二五”规划实施前后衔接的一年。我们不仅面临结构调整、转型升级的发展机遇，还面临资源和能源价格高企、需求增长放缓、环境压力加大、产品同质化竞争加剧等严峻挑战。面对机遇和挑战，我们必须正视困难，抓住机遇，继续以科学发展为主题，以结构调整和方式转变为主线，进一步推进科技创新、精细化管理、挖潜增效三大任务，全面建立以客户为中心的生产经营机制，率先克服当前钢铁行业的困难，把舞钢建设成为最具竞争力的优质宽厚板生产科研企业。
我们应该专注于市场开发，用整个公司的力量去争取市场。市场是企业的生存空间，合同是组织生产的前提。全公司应进一步强化大销售理念，从市场开发、生产组织到售后服务，全方位树立客户服务理念，真正建立以客户为中心的生产经营机制，尽快实现从材料制造商到综合服务提供商的转型。所有销售人员都应该牢记自己的使命，不辜负自己的重托，转变观念，创新思维，走向市场和用户，经营市场，掌握信息，获取合同，确保公司生产经营的稳定，为公司度过严冬做出贡献。
我们应该专注于产品研发，坚持走新型、卓越、专业化的产品之路。我们要始终坚持科技先导和创新驱动，以制造高端设备和替代进口产品为目标，以替代铸锻件和填补国内空白为目标，以能源、海洋工程等新兴行业高端钢材需求和特殊钢需求为目标，不断加大产品研发和市场推广力度，推出更多新的、优的、专业化的产品，始终保持舞钢宽厚板产品和技术的领先优势。加强创新体系建设，加强激励考核，调动广大技术人员的积极性和创造性，在全公司形成大量创新成果，创新智慧生成，创新人才层出不穷的生动局面。
我们应该注重挖掘潜力和提高效率，以进一步提高成本竞争力。面对钢铁利润低的时代，所有钢铁企业都在努力降低成本。必须坚持不懈地推进全员全面细致管理，强化全过程成本理念，强化系统优化降本的科学理念。从原材料采购、生产组织、产品销售等各个环节入手，建立挖潜增效的长效机制，实行经济责任制，通过标杆管理挖潜，控制过程，采取一切可以采取的措施降低成本，降低成本
我祝大家新年快乐，身体健康，家庭幸福，万事如意。
